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李宁拟砸15亿元建广西供应链基地 彩世界建自己高端运动装备产线-贤集网

发布时间:2020-03-17 05:10编辑:服装鞋帽浏览(55)

    本土运动品牌龙头企业李宁有限公司(以下简称“李宁”)11月8日发布公告,2019年11月8日,公司间接全资附属公司李宁广西与广西-东盟经济技术开发区管理委员会订立投资协议,据此,李宁广西有条件同意投资于该项目,而委员会有条件同意在李宁广西透过招拍挂收购该土地的土地使用权后协助李宁广西实施该项目。

    本土运动品牌龙头企业李宁有限公司11月8日发布公告,全资附属公司李宁广西 与广西-东盟经济技术开发区管理委员会订立投资协议,将在位于开发区的面积约为 590亩的一幅工业用地上投资。该项目之最高投资额约为人民币 15 亿元,项目将涉及于该土地之上建设供应链基地以生产、包装及研发高端运动装备,包括但不限于运动鞋、运动服装及运动装备。

    根据披露,该项目须待李宁广西成功透过招拍挂程序投得该土地的土地使用权后方可进行。该项目将涉及于该土地的上建设供应链基地以生产、包装及研发高端运动装备,包括但不限于运动鞋、运动服装及运动装备。该土地位于开发区面积约为590亩的一幅工业用地,投资协议须於签署日期起计10年内有效。

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    该项目最高投资额约为人民币15亿元,其中包括收购该土地的土地使用权成本及建设供应链基地所涉及开支。投资金额乃按照该项目的规模并经计及厂房及配套设施的建设、生产线的设备及新技术的投入而估定。投资金额将由集团内部资源以及李宁广西某些业务合作伙伴所作注资拨付。

    根据披露,2019年11月8日,公司间接全资附属公司李宁广西与广西-东盟经济技术开发区管理委员会订立投资协议,据此,李宁广西有条件同意投资于该项目,而委员会有条件同意在李宁广西透过招拍挂收购该土地的土地使用权后协助李宁广西实施该项目。

    公告表示,预期该项目将增加集团差异化运动产品年产能以及运动产品功能的研发和技术积累,有助集团在生产工艺及成本管理能力上的持续提升。新生产线将有助提高差异化运动产品产能及产量,以进一步扩大市场份额。此举亦有利集团业务增长,最终将有助集团于业内稳占领先地位。

    该项目须待李宁广西成功透过招拍挂程序投得该土地的土地使用权后方可进行。该项目将涉及于该土地的上建设供应链基地以生产、包装及研发高端运动装备,包括但不限于运动鞋、运动服装及运动装备。该土地位于开发区面积约为590亩的一幅工业用地,投资协议须于签署日期起计10年内有效。

    国金证券分析师吴劲草介绍,之前李宁没有自有工厂,产品通过外包生产,供应链是李宁与同行业相比仍需努力的环节。目前李宁已经在广西省南宁市租赁鞋产品生产厂,目标将行业内的核心能力逐步沉淀在李宁体系内,提升自有供应链管理和研发技术应用的能力。

    该项目最高投资额约为人民币15亿元,其中包括收购该土地的土地使用权成本及建设供应链基地所涉及开支。投资金额乃按照该项目的规模并经计及厂房及配套设施的建设、生产线的设备及新技术的投入而估定。投资金额将由集团内部资源以及李宁广西某些业务合作伙伴所作注资拨付。

    据悉,2018年,李宁新供应中心开发并引入优质供应商及新工厂,培育及提升生产能力,严格进行成本管控,在产品的交期速度与品质管理,产品的创新与差异化研发模式创新等方面取得改善。2018年“双11”期间的交货准时率和品质管理均有一定程度的改善。

    公告表示,预期该项目将增加集团差异化运动产品年产能以及运动产品功能的研发和技术积累,有助集团在生产工艺及成本管理能力上的持续提升。新生产线将有助提高差异化运动产品产能及产量,以进一步扩大市场份额。此举亦有利集团业务增长,最终将有助集团于业内稳占领先地位。

    东吴证券研究院马莉也介绍,作为最早的本土体育服饰品牌,李宁在1990年成立当年即被选为亚运会国家队领奖服、1992年被选为奥运会中国代表团制定领奖鞋服,凭借着天然的品牌影响力迎来迅猛的发展——1993年开拓分销体系后迅速铺开渠道成为本土第一大体育服饰品牌,尤其2004年上市后,雄厚的资金实力叠加北京奥运带来的体育热潮促进下,公司更是以每年净增700-1000家的速度进行积极的门店扩张,01-09年收入和净利润的复合增长率分别高达36%/44%。

    国金证券分析师吴劲草介绍,之前李宁没有自有工厂,产品通过外包生产,供应链是李宁与同行业相比仍需努力的环节。目前李宁已经在广西省南宁市租赁鞋产品生产厂,目标将行业内的核心能力逐步沉淀在李宁体系内,提升自有供应链管理和研发技术应用的能力。

    随着2015年至今,李宁重回管理层,前期的零售及供应链调整逐渐体现成效、利润弹性从2017年起逐渐释放,叠加2018年2月推出中国李宁引发高度关注,

    据悉,2018年,李宁新供应中心开发并引入优质供应商及新工厂,培育及提升生产能力,严格进行成本管控,在产品的交期速度与品质管理,产品的创新与差异化研发模式创新等方面取得改善。2018年“双11”期间的交货准时率和品质管理均有一定程度的改善。

    马莉表示,2015年开始,李宁的物流和供应链部门整合进入销售团队,促进供销流程优化,观察来看:

    东吴证券研究院马莉也介绍,作为最早的本土体育服饰品牌,李宁在1990年成立当年即被选为亚运会国家队领奖服、1992年被选为奥运会中国代表团制定领奖鞋服,凭借着天然的品牌影响力迎来迅猛的发展——1993年开拓分销体系后迅速铺开渠道成为本土第一大体育服饰品牌,尤其2004年上市后,雄厚的资金实力叠加北京奥运带来的体育热潮促进下,公司更是以每年净增700-1000家的速度进行积极的门店扩张,01-09年收入和净利润的复合增长率分别高达36%/44%。

    1)、供应链保持优胜劣汰,启动上游资源整合,2018年进入生产领域,李宁在广西南宁租赁鞋产品生产工厂,目标提升供应链管理和研发技术知识应用能力。

    随着2015年至今,李宁重回管理层,前期的零售及供应链调整逐渐体现成效、利润弹性从2017年起逐渐释放,叠加2018年2月推出中国李宁引发高度关注,

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