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智造|上工申贝的翻身仗彩世界

发布时间:2020-01-11 01:47编辑:纺织皮革浏览(101)

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    中国服装协会理事单位、中国服装智能制造技术创新战略联盟成员上工申贝,蝴蝶牌缝纫机的生产企业。

    一家面临困境的企业如何突破困境?

    在2004年之前,它的确走到了最低谷,当时是靠着变卖厂房在勉强维持,几乎面临破产,然而就是在这样的困境下,大胆地跨国并购了同样快倒闭的德国杜克普缝纫机生产厂商。

    答案竟是:跨国联合另一家同样遇到困境的公司。

    蝴蝶牌缝纫机,曾经是上海的“三大件”之一,但是在进入新世纪后,渐渐淡出了人们的视野,甚至许多人觉得,这个百年品牌已经从上海消失了。

    这看似匪夷所思的解决方案,其实就是实实在在的成功案例。

    “当时,上工申贝问股东借钱,问银行借钱,并购完后,如果一两年内继续亏损,那我们两家都玩完。”上工申贝的董事长张敏采访时说道。

    蝴蝶牌缝纫机,曾经是上海的三大件之一,但是在进入新世纪后,渐渐淡出了人们的视野,甚至许多人觉得,这个百年品牌已经从上海消失了。

    合并后,通过整合生产,布局市场,上工申贝在第二年就实现了扭亏为盈。

    上工申贝,蝴蝶牌缝纫机的生产企业,在2004年之前,它的确走到了最低谷,当时是靠着变卖厂房在勉强维持,几乎面临破产,然而就是在这样的困境下,大胆地跨国并购了同样快倒闭的德国杜克普缝纫机生产厂商。

    现在,从家用缝补,到工业化缝纫、机器人自动化缝制,甚至飞机的结构件预加固缝合,这两家公司非但没有玩完,还站在了全世界缝纫机的龙头地位。

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